コーチングを学んで得られたモノ

今回はコーチングを学んで得られたモノについて書いてみたいと思います。
これまで聴く、認めるなどのスキルについて書いてきましたが、コーチングを学ぶと得られるものはこれだけではありません。

目的や目標が明確になる

コーチはクライアントの目的や目標を明確にする、とこれまで再三書いてきました。
ではコーチングを行うコーチ自身はどうなのか？という疑問が生まれます。
コーチングを行うコーチ自身が自分自身のやりたいことが分からず、ふらふらしていたらどうでしょうか？
まずクライアントさんはそのコーチを信用できないと思います。

じゃあ、最初からコーチになる人はそんな志が高いかというとそんなことはありません。
実際、わたし自身はコミュニケーションとしてのスキルが得られたらよいなという漠然とした気持ちで学び始めました。

では、なぜ目的や目標が明確になるのかと言えるのか？
理由は簡単でコーチングを学ぶ者同士で最初は練習しあうからです。
一方がコーチ、一方がクライアントとなり、クライアント役の目的や目標を明確にする、そんな練習を繰り返します。
当然、クライアント役は練習のために目的や目標を挙げなければいけません。

適当でもいいんですけど、どうせならちゃんとした目的や目標を挙げたくなるものです。
結果的に自分自身の目的や目標がどんどんブラッシュアップされるわけです。
まぁ、結果的にコーチにやりたいことが見つかってコーチを目指さないという選択も出てきますけどね(笑)

仕事の処理スピードが上がる

もともとコーチングは気付きを引き出すことによって、目標達成するための技術です。
これを自分自身に当てはめることで、仕事の処理スピードが上がります。
といっても計算が速くなるとかそういう話ではありません。

コーチングを学び始めると不思議なものですが目的とか中間目標とか意識するようになるんですよね。
当然目的意識もって仕事に取り組んだ方が早いに決まっています。
また、時間のかかる仕事や難しい仕事も内容を掘り下げて小分けにして考えるため、段取りが良くなります。
段取りが良くなれば当然仕事も早くなるというわけです。

補足ですが、物事を細かくわけることをチャンクダウンと言います。
「チャンク」とは「かたまり」という意味だそうです。
チャンクダウンとは「かたまり」をほぐすという意味になります。
同じような言葉にブレークダウンというのも有りますけどね。

ただ本当に重要なのはこういう訓練を繰り返しこなすから。
多分コーチングを知らなくても言葉や概念は知っているってことは多いと思います。
システム開発やってるとスケジュールをブレークダウンってよく言います。
でも実際にブレークダウンはこうやるんです、なんてことは過去にならったことはないですね(笑)
習わなくても出来ると思ってしまう部分もあるし。

もちろん仕事の処理スピードをあげるためにコーチングを学ぶのは目指す方向が違いますが、こんな効果もありますと言うお話でした。
それではまた。